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Stakeholdermanagement und Gremienarbeit
- Stakeholdermanagement und Kommunikation
- Gremienarbeit in Lenkungskreisen, Boards und Beiräten
Leistung 02
Projekt- & Impact Coaching
Coaching für Projektleitungen und Schlüsselprojekte — Führung und Einfluss in komplexen, hoch sichtbaren und politisch sensiblen Vorhaben wirksam stärken.
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Wofür diese Leistung gedacht ist
Für wen und wofür.
Projektcoaching dort, wo klassische Projektmanagement-Methoden an ihre Grenzen stoßen — insbesondere bei der Begleitung von Projektleitungen und Projektverantwortlichen. Große Projekte scheitern selten an Methoden, sondern an Einflussdynamiken, Kommunikation, Stakeholderkonflikten und Entscheidungsblockaden.
Projekt- & Impact Coaching richtet sich an Projektleitungen und Führungskräfte, die komplexe, hoch sichtbare und politisch sensible Projekte wirksam führen wollen. Ziel ist nicht nur ein erfolgreiches Projekt, sondern nachhaltige Wirkung für Organisation, Beteiligte und Führung.
Themenfelder & Einsatzbereiche
- Groß- und Transformationsprojekte, globale Veränderungsprojekte
- Politisch sensible Stakeholderlandschaften und Konstellationen
- Hohe Sichtbarkeit und Erfolgsabhängigkeit
- Projekte mit hoher strategischer Bedeutung oder Sichtbarkeit
- Organisations- und bereichsübergreifende Kooperationen
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Schwerpunkte
Worauf wir in der Begleitung den Blick richten.
Ziel
Nachhaltige Wirkung für Organisation, Beteiligte und Führung — über den Projekterfolg hinaus.
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Einfluss, Macht und Durchsetzung
- Souveräner Umgang mit Widerstand und unterschiedlichen Interessen
- Intransparente und komplexe Machtkonstellationen
- Einfluss, Durchsetzung und Legitimation aufbauen
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Kommunikation in kritischen Situationen
- Kommunikation in Entscheidungs- und Eskalationssituationen wirksam gestalten
- Kommunikation in komplexen, konflikthaften oder intransparenten Situationen
- Entscheidungs- und Eskalationsdynamiken in Projekten
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Rollenklärung und Positionierung
- Rollenklärung und Positionierung der Projektleitung
- Vertrauen, Reputation und tragfähige, strategische Allianzen aufbauen
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Nachhaltige Wirkung und Reflexion
- Nachhaltige Projektwirkung über den Projekterfolg hinaus erzielen
- Reflexion von Projektverläufen, Stakeholder-Dynamiken und Führungswirkungen
Erstgespräch
Lassen Sie uns Ihr Anliegen gemeinsam betrachten.
Vertraulich und unverbindlich. Wir klären, welches Anliegen Sie beschäftigt und welche Form der Begleitung sinnvoll ist.