Institut für Organisationspsychologie — Monika Wastian

Kernleistungen

Fünf Felder verantwortlicher Begleitung.

Übersicht
01

Executive Coaching & Sparring

Vertrauliche Begleitung von Topmanagement und Leitungsfunktionen.

02

Projekt- & Impact Coaching

Coaching für Projektleitungen, strategische Führungskräfte und Change-Verantwortliche

03

Strategische Projektpsychologie

Psychologisch fundierte Konzepte für PMOs, Programme und Portfolios.

04

Resilienz & Krisenkompetenz

Stabilität und Klarheit unter Belastung und Entscheidungsdichte.

05

Forschung, Evaluation & Methodenentwicklung

Auftragsforschung, Evaluation, Lehre und Methodenentwicklung mit psychologischer Fundierung.

FAQ

Häufige Fragen zu Coaching, Wirkung und Zusammenarbeit.

Antworten zu Executive Coaching, Projekt- & Impact Coaching, Wissenschaftlichkeit, Vertraulichkeit, Werten, Passung und Ablauf. Wählen Sie eine Kategorie oder klappen Sie eine einzelne Frage auf.

Kategorie

Grundlagen & Abgrenzung

Was Executive-, Projekt- und Impact-Coaching bedeuten – und wie sie sich von Beratung, Training oder Therapie unterscheiden.

8 Fragen

Executive Coaching unterstützt Führungskräfte bei strategischen Entscheidungen, Selbstführung und Verantwortung. Es ist eine vertrauliche, durch psychologische Methoden geleitete, systematische Förderung von Reflexionsprozessen zur nachhaltigen Stärkung von Führungswirksamkeit, Entscheidungsqualität und Resilienz in anspruchsvollen beruflichen Kontexten.

Projektcoaching ist eine durch psychologische Methoden geleitete, systematische Förderung ergebnisorientierter Selbst-, Prozess-, Problem- bzw. Lösungsreflexionen sowie Beratung von Personen, Gruppen oder Organisationseinheiten im Kontext von oder in Zusammenhang mit Projekten (Wastian, Braumandl & Dost, 2018). Wir unterscheiden dabei drei Formen: Einzelcoaching (z.B. für Projektleitende), Teamcoaching (z.B. Teamentwicklung beim Projektstart oder bei Konflikten) und Prozesscoaching (gecoacht werden das Management, Projektleitende und ggf. andere Projektbeteiligte zu Themen, welche Strukturen und Prozesse in und im Kontext von Projekten betreffen) (Wastian et al., 2018).

  • Psychologisches Projektcoaching unterstützt Projektleitende bei Führung, Entscheidungsfindung, Konflikten und Selbststeuerung in komplexen Projekten. Der Fokus liegt auf den menschlichen Erfolgsfaktoren von Projekten.
  • Psychologisches Projektcoaching verbindet Projektarbeit mit organisations- und projektpsychologischer Expertise. Im Fokus stehen die menschlichen Erfolgsfaktoren von Projekten: Führung, Entscheidungsfindung, Rollenklärung, Stakeholder-Dynamiken, Konflikte, Motivation, Belastung und Zusammenarbeit.
Projekt- & Impact Coaching richtet sich an Projektleitungen und Projektverantwortliche in hoch sichtbaren, politisch sensiblen oder organisationsübergreifenden Schlüsselprojekten. Im Fokus stehen nicht primär Methoden, sondern Einfluss, Stakeholderdynamiken, Legitimation, Kommunikation und nachhaltige Wirkung.
Im Zentrum stehen nicht allgemeine Entwicklungsthemen, sondern konkrete Führungs-, Entscheidungs-, Krisen- und Positionsfragen auf Top-Ebene. Das Format verbindet Reflexion mit strategischer Klärung, Analyse komplexer Einflussstrukturen und der Frage, wie Wirksamkeit im System erzeugt werden kann.
Wir verbinden strategische Beratung mit psychologischer Fundierung. Coaching dient bei uns nicht primär persönlicher Entwicklung, sondern der wirksamen Gestaltung von Führung, Projekten, Organisationen und Karrieren in komplexen Systemen.

Dieses Coaching ist eine psychologisch fundierte, wissenschaftlich gestützte Entwicklungsarbeit, keine Standardberatung und kein Training mit vorgegebenen Lösungen. Im Mittelpunkt stehen Ihre individuellen Ziele, Werte, Rollen und Entscheidungskontexte. Statt „Best Practices" anderer zu übernehmen, entwickeln Sie Ihren eigenen, tragfähigen Weg – unterstützt durch fundierte Diagnostik, Reflexion und wirksame Methoden.

Im Coaching stehen Reflexion, Klärung und die Entwicklung eigener Lösungen im Vordergrund. Beratung und Consulting liefern stärker fachliche Empfehlungen, Training vermittelt vor allem Wissen und Fähigkeiten.
Coaching fokussiert auf berufliche Fragestellungen, Entwicklung, Wirksamkeit und Zukunftsgestaltung. Therapie behandelt psychische Erkrankungen oder klinisch relevante Belastungen.

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